Online video hd
Смотреть фильмы бесплатно
Официальный сайт aktuell 24/7/365
Смотреть видео бесплатно
Например: Интернет-магазин
|
Музыка | Рефераты | Новости | Каталог | Клипы | Игры | Юмор | Обои | Софт | Фотоальбомы | Видео NEW |
---|
|
Рефераты
Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ
Министерство Российской Федерации по связи и информатизации Ставропольский колледж связи им. В.А. Петрова Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ Курсовой проект Руководитель_________________________________________________ Преподаватель Подпись Дата ФИО Разработал____________________________________________________ Группа Подпись Дата ФИО Ставрополь 2002 Содержание Введение 3 Введение Термин «предпринимательство» часто используется для определения человека, который владеет или управляет малым предприятием. Однако экономисты также употребляют его в более широком значении. Они называют предпринимателем человека, который находит новые, более эффективные способы использования ресурсов. Как подчеркивал столетие назад Макс Вебер, стремление к предпринимательству не должно ассоциироваться с капитализмом – оно существовало всегда и везде, другое дело, что только рыночная экономика дала предпринимательству такой сильный толчок. По определению знаменитого русского филолога В. И. Даля в самом широком смысле слова быть предпринимателем значит «решиться исполнить новое дело». Итак, предпринимательство – новаторство, создание нового бизнеса в условиях конкуренции. Одно из главных условий предпринимательства – идея, но и этого мало, нужно правильно выбрать путь ведения бизнеса, например: . Использование возможностей, которые не увидели или не сумели найти другие. . Нахождение способа улучшения продукта или процесса. . Определение изменений в обществе, например демографических, умение воспользоваться этими условиями. . Нахождение альтернатив уже существующим продуктам . Использование изменений условий рынка. Все вышеуказанные концепции привели меня к созданию предприятия под названием «РиК». Предприятие будет выпускать сетевые платы и электронные чипы. Вышеназванные комплектующие отвечают мировым стандартам и требованиям. Данный курсовой проект освещает этап начала предпринимательской деятельности, и включает в себя следующие разделы: 1. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия Организационно-правовой формы предприятия регулируется Гражданским кодексом (ГК) Российской Федерации, принятым Государственной Думой 21 октября 1994 года. По закону хозяйственную деятельность могут осуществлять физические лица, то есть граждане, и юридические лица, то есть предприятия. Учитывая достоинства и недостатки тех или иных организационно-правовых форм, оптимальной для предприятия «РиК» будет считаться следующая организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью Общество с ограниченной ответственностью представляет собой объединение нескольких физических и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Уставный капитал образуется только за счет вкладов учредителей. Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и имеет собственное название. Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Это отличает данную организационно- правовую форму от частного предпринимателя, поскольку частный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором. Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него, индивидуально обанкро- тились или умерли. Это не влияет на состояние общества в целом. Эта форма имеет ряд определенных недостатков: - величина налоговых платежей резко возрастает по сравнению с налоговыми платежами частного предпринимателя; - существенно увеличивается время на оформление большого количества бухгалтерских документов; - от Вас официально требуется готовить и сдавать на аудиторскую проверку бухгалтерские отчеты. Они должны быть также представлены участникам на ежегодном собрании учредителей; - Вам придется каждый раз раскрывать детали своего бизнеса, представляя в государственные органы необходимую финансовую документацию. Общество с ограниченной ответственностью имеет учредительный договор и действует на основании устава. Устав должен содержать все основные характеристики общества: Состав учредителей, их вклад в общество представлен в таблице 1. Tаблица 1 2.1 Единовременные затраты на создание предприятия. В этом разделе рассматриваются единовременные затраты на создание предприятия (таблица 2). Минимальная заработная плата составляет 100руб Tаблица 2 |Наименование затрат |Количество |Сумма, | Расчет площади необходимой предприятию (таблица 3). Таблица 3 2.2. Описание предполагаемых рынков сбыта «Прежде чем выпускать товар нужно узнать людей». (из устава фирмы «Sony») Уникальной идеи или нового продукта никогда не бывает достаточно для обеспечения успеха бизнеса. Без тщательного понимания всех факторов, влияющих на продажу продукта или услуги, невозможно добиться успеха. В условиях рыночной экономики на первый план выдвигаются не задачи производственного характера, а проблемы завоевания и удержания рынков сбыта. Вся деятельность предприятия или фирмы, связанная с организацией эффективного сбыта называется маркетинговой деятельностью. Маркетинг ставит потребителя во главу «угла» - покупатель становится главной фигурой, его требования – главным законом. Необходимо четко осознавать, кто именно будет покупать товары или услуги, что именно делает товар привлекательным, для этого нужна сегментация рынка, иначе говоря, – поиск рыночной ниши. 1. Наблюдение – самый простой метод. Исследователь не вмешивается в процесс. Наблюдение может быть сплошным и выборочным. 2. Эксперимент – предусматривает плановое воздействие на события. Эксперимент предусматривает сопоставление между собой одинаковых объектов исследования в разных условиях. 3. Опрос – удобный метод, устанавливает факторы, оказывающие влияние на спрос. Поскольку опросы относительно недороги, их можно применять для выявления широкого круга потребителей. Смысл метода опроса заключается в получении ответов на специфические вопросы через индивидуальное интервью, телефонное интервью или опросные листы. Учитывая специфичность продукта, предлагаемого фирмой «РиК», (сетевые платы и чипы не являются продуктом массового спроса), а также принимая во внимание отсутствие у молодого предприятия опыта по проведению кампании по захвату рынка, в качестве варианта охвата рынка предлагается использование концентрированного маркетинга. При этом подходе необходимо концентрировать свое внимание на одной группе потребителей. Как показали результаты исследований, наиболее полно, выпускаемая продукция отвечает запросам фирм, которые реализуют компьютеры, оргтехнику, комплектующие. С фирмами Таблица 4 |Наименование потребителя |Процент от общего объема поставки | 3. Обоснование выбора типа организационной структуры управления и типа производства Для своего предприятия я выбрал линейную структуру управления, которая показана на схеме 1. схема 1. Сущность линейной структуры управления состоит в том, что во главе каждого коллектива стоит один руководитель, который подотчетен вышестоящему руководителю. Подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя. Вышестоящий руководитель не имеет права отдавать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника. Достоинства линейного типа структур управления: - Установление четких и простых взаимосвязей между подразделениями организационной структуры; - Получение подчиненными непротиворечивых и увязанных между собой заданий и распоряжений; - Полная ответственность каждого руководителя за результаты работы; - Обеспечение единства распорядительства сверху донизу. Недостатком линейного организационной структуры является то, что для руководства организацией руководитель должен быть компетентен во всех областях управления, что приводит в сложных организациях к перегрузке руководителей, некомпетентности и несвоевременности принятия решений, бюрократизму и негибкости. Линейный тип структур имеет много достоинств, поэтому достаточно широко применяется для организации небольших предприятий, для управления подразделений (участками, филиалами) предприятий. 4. Определение численности персонала фирмы. В этом разделе рассматривается персонал фирмы и расчет его заработной платы. Во-первых, произведем расчет эффективного годового фонда времени работы одного рабочего в часах, который рассчитывается по формуле(1): Вэф = Вн *(1 - Нраб) (1) Вэф 7Вн - годовой номинальный фонд времени работы одного рабочего Нраб – коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (принят 0,1). Вэф = 2001*(1 – 0.1) = 1800,9 4.1. Определение численности основных рабочих В данном подразделе необходимо определить количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах по формуле 2. Р =( ВП * ( т \ Кн )) \ Вэф (2) Р - численность рабочих данной профессии на годовой объем выпуска i-го изделиям; в чел, ВП - годовой объем выпуска 1-го изделия; в шт., т - трудоемкость изготовления 1-го изделия по определенному виду технологических операций Кн - планируемый коэффициент выполнения норм рабочими 1-ой профессии. К основным работам на данном предприятии относятся станочные, слесарные, монтажно-сборочные, наладочные работы, контроль качества. Р1 = (4600 *(1,9 / Р2 = (7800*(2,4 / 1,06)) Р = Р1 + Р2 = 15 чел. Р1 = (4600 Р2 = (7800 *(2,9 / Р = Р1 + Р2 = 18 чел. Р1 = (4600 *(3,7 / Р2 = (7800 *(4,4 / 1,02)) / Р = Р1 + Р2 = 28 чел. Р1 = (4600 *(8 / Р2 = (7800 *( 10/ 1)) / 1800,9 Р = Р1 + Р2 = 62 чел. Численность контролеров по выпуску 2-х видов продукции определяется по формуле 3. Р =( ВП * ( т \ Кк )) \ Вэф (3) Кк - коэффициент выборочности контроля качества продукции. ВП - годовой объем выпуска 1-го изделия; в шт., Р2 = (7800 Р = Р1 + Р2 = 8 чел. 4.2. Определение численности вспомогательных рабочих. В данном подразделе рассчитывается численность вспомогательных рабочих, которую принято брать в размере 30 % - 50 % от расчетной численности основных рабочих. К вспомогательным рабочим относятся слесари ремонтники, кладовщики транспортные, рабочие, уборщики производственных площадей, комплектовщики и др. Перечень вспомогательных рабочих можно представить в таблице 5. |ПРОФЕССИЯ |Тарифный разряд |Количество человек | Таблица 5 4.3. Определение численности специалистов. В данном подразделе рассчитывается численность специалистов, в которую рекомендуют принимать не более 20 % - 30 % от численности основных и вспомогательных рабочих. Наиболее приемлемый перечень специалистов для данного производства включен в таблицу 6. Таблица 6 |ПРОФЕССИЯ |Тарифный разряд |Количество человек | 4.4. Определение численности обслуживающего персонала. В данном подразделе рассчитывается численность обслуживающего персонала, которую рекомендуют принимать не более 10% от числа всех рабочих и специалистов. Для данного производства обслуживающий персонал может быть представлен следующими профессиями: Таблица 7 4.5. Определение численности управленческого персонала В данном подразделе необходимо рассчитать количество управленческого персонала, который рекомендуют принимать не более 10% от числа всех рабочих, специалистов. Для данного производства рекомендуется следующий управленческий персонал: Таблица 8 |ПРОФЕССИЯ |Тарифный разряд |Количество человек | 4.6. Способы подбора персонала Способы подбора персонала по каждой категории представлены в таблице Таблица 9 Начало формы Последним этапом при расчете численности работников является подсчет общей численности работников по каждой категории, который представлен в таблице 10. Таблица 10
5. Организация фонда оплаты труда персонала Различают две основные формы оплаты труда сдельную и повременную, используемые, в индивидуальных контрактах в зависимости от условий труда. 1. Основных рабочих. При сдельно-премиальной форме оплаты труда ФОТ основных рабочих определяется по формуле 4. ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк (4) Зпос - основная заработная плата основных рабочих, ЗПд - дополнительная заработная плата принята в размере 10% от ЗПос, Врк -выплаты по районному коэффициенту (15% от Зпос + ЗПд). ЗПос = ЗПт + П (4а) ЗПт - тарифная заработная плата, П - премия (30% от ЗПт = Твп * Тчас (4б) Твп - трудоемкость выпуска всех изделий по видам работ, руб. в час; Тчас - часовая тарифная ставка. Станочные работы: ЗПт = 24400 * 2,6 = 63440 руб. П = ЗПос = 63440 + 19032 = 82472 руб. ЗПд = 82472*0,1=8247,2 руб. Врк = (82472+8247,2)*0,15=13607,88 руб. ФОТос = 82472 + 8247,2 + 13607,88 = 104327,08 руб. Слесарные работы: ЗПт = 28700 * 2,3 = П = 66010*0,3= 19803 руб. ЗПос = 66010 + 19803 = 85813 руб. ЗПд = 85813*0,1= 8581,3 руб. Врк = ФОТос = 85813 + 8581,3 + 14159,145 = Монтажные работы: ЗПт = 45600 * П = 118560*0,3=35568 руб. Зпос = 118560 + 35568 = 154128 руб. ЗПд =154128*0,1=15412,8 руб. Врк = (154128+15412,8)*0,15=25431,12 руб. ФОТос = Наладочные работы: ЗПт = 98000 * 2,8 = П = 274400*0,3=82320руб. ЗПос = 274400 + 82320 = 356720 руб. ЗПд Врк = (356720+35672)*0,15=58858,8 руб. ФОТос = Контроль качества: ЗПт = П = 73750*0, ЗПос = ЗПд = 95875*0,1= 9587,5 руб. Врк = (95875 + ФОТос = 95875+ 2212.5 + 105462,5 = 203550 руб. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих сводится в таблицу 11. Таблица 11 5.2. Вспомогательных рабочих. Труд вспомогательных рабочих и контролеров на данном предприятии оплачивается по повременно-премиальной форме. ФОТвс = Вэф * Тчас * Рвс + П + ЗПд + Врк (5) где Рвс - число вспомогательных рабочих определенного разряда. Зпт = Вэф *Тчас *Рвс (5а) где Тчас – часовая тарифная ставка. Тчас =Зпмес1*К \ (Д*t) (5б) где Зпмес1 – месячная заработная плата, соответствующая минимальному размеру оплаты труда (принят учредителями фирмы в размере 450 руб.), Тчас =450*1 \ (21,5*8) = 2,6 ЗПт = 1800,9 * П = 14047,02 * 0,3 = 4214,106 руб. ЗПвс ЗПд = 18261,126 * 0,1= Врк = (18261,126 + ФОТвс = 18261,126 + 1826,1126 + Разряд 4: Тчас =450*1,36 \ (21,5*8) = 3,56 ЗПт = 1800,9 * 3,56 * 1 = П = 6411,20 * 0,3 = 1923,36 руб. ЗПвс = 6411,20 + ыЗПд = 8334,56 * 0,1= 833,46 руб. Врк = (8334,56 + 833,46) * 0,15 = 1375,20 руб. ФОТвс = 8334,56 + 833,46 + 1375,20 = 10543,22 руб. Тчас = 450*1,67 \ (21,5*8) = 4,37 ЗПт = 1800,9 * 4,37 * 16 = 125918,93 руб. П = 125918,93 * 0,3 = 37775,68 руб. ЗПвс = 125918,93 + 37775,68 = 163694,61 руб. ЗПд = 163694,61 * 0,1= 16369,46 руб. Врк = (163694,61 + 16369,46) * 0,15 = 27009,61 руб. ФОТвс Тчас = 450*2,22 \ (21,5*8) = 5,8 ЗПт = 1800,9 * 5,8 * 5 = П = 52226,1 * 0,3 = 15667,83 руб. ЗПвс = 52226,1 + ЗПд = 67893,93 * 0,1= 6789,393 руб. Врк = (67893,93 + 6789,393) * 0,15 = ФОТвс = 67893,93 + 6789,393 + 11202,49845 = Таблица 12 5.3. Определение фонда оплаты труда специалистов ФОТ сп = Ом * 12 * Рсп + П + Врк (6) Ом - месячный оклад, который устанавливается по условиям ЕТС оплаты труда работников организаций бюджетной сферы, Рсп –число специалистов с соответствующим месячным окладом. П – премия работника (30% от заработной платы специалистов определенного разряда). Врк – выплата по районному коэффициенту (15% от Ом) ЗПсп = ЗПт + П (6а) ЗПт - тарифная заработная плата, П - премия (30% от ЗПт П = ЗПсп = 21840 + 6552 = ЗПд = 28392 * 0,1= 2839,2 руб. Врк = ФОТсп = 28392+136,5 = ЗПт = 1100*12*2 = 26400 руб. П = 26400*0,3 = 7920 руб. ЗПсп = 26400 + 7920 ЗПд = 34320 * 0,1= 3432,0 руб. Врк = ФОТсп = 34320 + 165 = Разряд 12: ЗПт = 1300*12*4= 62400 руб. П = 62400*0,3 = ЗПсп = 62400+18720 = 81120 руб. ЗПд = 81120 * 0,1= 8112 руб. Врк = 1300*0,15 = 195 руб. ФОТсп = 81120 + 195 = 81315 руб. Разряд 13: ЗПт = 1405*12*8= 134880 руб. П = ЗПсп = 134880 + ЗПд = 175344* 0,1 = Врк = ФОТсп = 175344 + 210,75 = Разряд 14: ЗПт = 1510*12*2= 36240 руб. П = 36240*0,3 ЗПсп = 36240+10872 = 47112 руб. ЗПд = 47112 * 0,1= 4711,2 руб. Врк = 1510*0,15 = 226,5 руб. ФОТсп = 36240+ 10872 + 226,5 = 47338,5 руб. Фонд оплаты труда специалистов представлены в таблице 13 Таблица 13 5.4. Определение фонда оплаты труда управленческого и обслуживающего персонала. ЗПт = 1890*12*3 = 68040 руб. П = ЗПсп = 68040 ЗПд = 88452 * 0,1 = Врк = 1890*0,15 = 283,5 руб. ФОТсп = Разряд 18: ЗПт = 2025*12*1= 24300 руб. П = 24300*0,3 = ЗПсп = 24300+7290 = 31590 руб. ЗПд = 31590 * 0,1= 3159 руб. Врк = 2025*0,15 = 303,75 руб. ФОТ сп = 24300 + 7290 + 303,75 = 31893,75 руб. Фонды оплаты труда управленческого персонала представлены в таблице 14. Таблица 14 ФОТ обслуживающего персонала: ЗПт П = ЗПсп = ЗПд = 15210 * Врк = 450*0,15 = 67,5 руб. ФОТсп = Разряд 5: ЗПт П = 40800 * ЗПсп = 40800 + ЗПд = 53040 * Врк = 680 * 0,15 = 102 руб. ФОТсп = 40800 + 5304 + 102 = 46206 руб. Разряд 6: ЗПт П = 19500 * 0,3 = 5850 руб. ЗПсп = 19500 + 5850 = 25350 руб. ЗПд = 25350 * 0,1= 2535 руб. Врк ФОТсп = 25350 + Фонд оплаты труда обслуживающего персонала представлены в таблице 15. Таблица 15 5.5. Средняя месячная заработная плата. Средняя месячная заработная плата одного рабочего предприятия определяется по формуле 7. ЗПсм = ФОТоб \ (12 * Ррб) (7) где ФОТоб общий годовой фонд оплаты труда по предприятию всего персонала, Таблица 16 6. Финансово-экономические результаты 6.1. Себестоимость и прибыль предприятия. В этом разделе необходимо составить калькуляцию на выпуск каждого изделия. Расчет полной себестоимости одного изделия проводится по формуле Сп = Спр + Кр (8) Спр - производственная себестоимость, Кр - коммерческие расходы Зпроиз = (ФОТос +ФОТвс)/(Сетевая плата + Чип) (9) Зпроиз = (1 056 065,37 + 329 068,30)/(4600 + 7800) = 111,7 Чип- общее количество выпуска по плану чипов. Таблица 17 *Отчисления на Единый социальный налог (ЕСН) составляет 35,6% от зарплаты производственных рабочих, плюс 0,2% травматизм рабочих *Коммерческие расходы приняты в размере 11% от производственной себестоимости. *Коммерческая себестоимость сумма коммерческих расходов и производственной себестоимости. *Прибыль по принятому нормативу рентабельности принята в размере 9% от полной себестоимости. *Оптовая цена состоит из суммы полной себестоимости и прибыли по принятому нормативу рентабельности. *Отпускная цена предприятия состоит из оптовой цены и НДС (отсутствует). Прибыль от продажи товаров рассчитывается по формуле 10. Прп = (Цпр - Сп) * Рпр (10) Прп2 = (394,54- Прп = Прп1 +Прп2 (11) Расчеты по определению цены предприятия и цены реализации представлены в таблице 18. Таблица 18 Цена предприятия и реализации Необходимо определить балансовую прибыль предприятия по формуле 12. Пвал = Прп +Прф + Двн – Рвн (12) Где: Прф - прибыль от реализации основных фондов или иного имущества предприятия Двн – доходы от вне реализационных операций Рвн Таблица 19 Балансовая прибыль Определив валовую прибыль, далее следует показать по каким направлениям она будет распределяться. В предпринимательской практике ее распределение идет по следующим направлениям: 1. Уплата налога на прибыль, принять в размере 24% от Пб; 2. Уплата налогов по другим ставкам (в работе принять в размере 10% от Пб); Пч = Пб – Ндр – Нл (13) Нпр – налог на прибыль(24% от балансовой прибыли), Ндр – налоги по другим ставкам (10 % от балансовой прибыли), Нл – налог по льготной ставке (отсутствует). Таблица 20 Определив чистую прибыль, необходимо показать пути ее распределения, в курсовой работе предлагается такой вариант распределение прибыли: Фонд накопления – используется на приобретение и строительство ОПФ. За счет этого фонда финансируются расходы, которые носят безвозвратный характер. Таблица 21 6.2. Рентабельность и сроки окупаемости В данном разделе необходимо сделать вывод о целесообразности создания данного предприятия. Свои выводы необходимо обосновать данными маркетинговых исследований, расчетами срока окупаемости капитальных вложений по формуле 14. Т = КЗ / Пб (14) КЗ - капитальные затраты, которые сравниваются с нормативным сроком окупаемости (3года), Данное предприятие окупит затраты на свое создание примерно через 1,44 лет, что не противоречит установленным нормативам. Урен = Пб / КЗ * 100% (15) Урен - уровень рентабельности капитальных затрат Данный уровень рентабельности показывает, что предприятие способно окупить себя в небольшие сроки, и в дальнейшем приносить ощутимую прибыль, которая будет способствовать улучшению условий труда, внедрению новых технологий, и как следствие росту производительности. Заключение и выводы Предприниматель, который организует свое дело, стремится к возможности получения прибыли, тем не менее он должен помнить о риске потери денег в случае провала. Для того, чтобы обеспечить успех, бизнесмен должен оценить тот рынок, на котором он собирается работать. Это можно осуществить путем исследования рынка. Проанализировав в общих чертах работу предприятия ООО «РиК» можно заключить, что организаторы смогли грамотно поставить и отрегулировать работу предприятия. Однако не стоит останавливаться на достигнутом, - существуют различные возможности получения более высокой производительности труда, повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции. Например, помимо основного стимула, побуждающего трудиться – зарплаты, можно предоставить работникам возможность участия в управлении компанией. Список литературы 1. Конспект лекции по экономики и управлению предприятием. Исходные данные |Вариант№ |6 | ----------------------- Директор
Главный бухгалтер Зам. директора по кадрам Отдел кадров Финансовый отдел Бухгалтерия Начальник цеха 2
|
10 лучших рефератов
|
|
Copyright © 2006-2007, www.MixZona.ru
Условия пользования
|
Реклама на портале |
Смотреть онлайн бесплатно
Онлайн видео бесплатно