Юмор

Принцип компетентности по Питеру. Чтобы избегать ошибок, надо набираться опыта; чтобы набираться опыта, надо делать ошибки.

ссылка | Отправить другу |

Закон Джоунса. Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он может свалить вину за очередную неудачу.

ссылка | Отправить другу |

Закон Оулда и Кана. Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

ссылка | Отправить другу |

Закон Хендриксона. Если проблема требует множество совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.

ссылка | Отправить другу |

Десять правил Спарка для руководителя проекта. 1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно. 2. Стремитесь к тому, чтобы Вас видели в обществе значительных людей. 3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты. 4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока Ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, - быстро меняйте предмет разговора. 5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст Вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника. 6. Если подчиненный задает Вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос. 7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности. 8. Выйдя из кабинета,всегда шагайте так, будто Вы очень спешите. Это избавит Вас от вопросов подчиненных и начальства. 9. Держите закрытой дверь кабинета.Это затруднит проникновение к Вам посетителей и создаст у них впечатление, что у Вас вечно проходят важные совещания. 10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против Вас.

ссылка | Отправить другу |

Принцип Пфейфера. Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого. Следствие. Никто не запишет то, что Вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.

ссылка | Отправить другу |

Прогноз Питера. Затратьте достаточно времени на поиски дополнительных подтверждений возникшей необходимости,и никакой необходимости не останется.

ссылка | Отправить другу |

Закон Кона. У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты обо все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время Вы тратите на отчет о ничегонеделанье.

ссылка | Отправить другу |

Правило Фалькланда. Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.

ссылка | Отправить другу |